Alexandre Gérard, PDG de Chronoflex nous raconte son expérience de l’entreprise libérée. En 2009, après avoir été frappé par la crise de plein fouet et contraint à de nombreux licenciements économiques, il décide en 2010 de reprendre les choses en mains et d’adopter un management libérateur.
Un management mettant ses collaborateurs dans une posture de liberté et de responsabilité, ils sont ainsi heureux se dépasser au quotidien.
Il rencontre alors Isaac Getz et J.F. Zobrist, respectivement théoricien et praticien de l’entreprise libérée. Même si cet échange l’a déstabilisé, Alexandre Gérard y a trouvé les moyens et l’énergie pour instaurer un modèle similaire chez Chronoflex.